PROYECTO
Mejora del flujo de información interna mediante una plataforma de gestión de contenidos dinámica y centralizada.
QUÉ HEMOS HECHO
Implementamos Dex Manager para centralizar la creación, programación y distribución de contenidos en las pantallas corporativas, asegurando que la información clave llegue de forma coherente y oportuna a todos los empleados.
CLIENTE
BASF
DESCRIPCIÓN
BASF es la compañía química más grande del mundo, dedicada al desarrollo de soluciones químicas, plásticas y de rendimiento para productos agrícolas, químicos finos y el sector del petróleo y gas.
Con una plantilla distribuida en múltiples sedes, la empresa necesitaba optimizar la manera en la que se compartía la información interna con sus trabajadores. La ausencia de un sistema unificado provocaba diferencias en la actualización de los mensajes y limitaba la eficacia de la comunicación corporativa.
Con una plantilla distribuida en múltiples sedes, la empresa necesitaba optimizar la manera en la que se compartía la información interna con sus trabajadores. La ausencia de un sistema unificado provocaba diferencias en la actualización de los mensajes y limitaba la eficacia de la comunicación corporativa.
La implantación de Dex Manager permitió gestionar de forma centralizada todos los contenidos mostrados en pantallas internas, adaptando el mensaje a las necesidades de cada ubicación y garantizando una comunicación homogénea en toda la organización.
RETOS
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Unificar y centralizar la comunicación interna.
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Mejorar la eficiencia en la distribución de información clave.
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Asegurar la coherencia del mensaje corporativo entre diferentes sedes.
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Adaptar los contenidos a las necesidades específicas de cada ubicación.
RESULTADOS
La centralización del control de contenidos permitió a BASF mejorar significativamente la agilidad y precisión con la que se comparte la información interna. Los mensajes corporativos llegan ahora en tiempo real a todas las sedes, manteniendo la coherencia y el impacto visual deseado. Esto ha optimizado el flujo de comunicación, reforzado la alineación interna y potenciado el compromiso de los empleados con los objetivos de la compañía.